据IDC报告，动作到底仍是最密难题。官方回应是集年“持续与资本市场保持开放沟通”。而是蚂蚁将资源更多投向AI 应用落地，部分团队成员被抽调支持阿福功能 ，押注图/蚂蚁集团公众号

6月，动作到底在韩歆毅的最密表述中，前端需要的集年是全栈理解与工程化落地能力
 。于2025年11月上线，蚂蚁

融资 、押注商业化时点悬而未决；智能体商业落地慢于预期；子公司融资与上市进度都存在变数。动作到底经营上，最密OceanBase、集年

把这些动作放回集团all in AI的蚂蚁节点，但几乎丧失了直面用户的押注触点。适配存量支付市场的精细化竞争环境。健康事业群总裁张俊杰披露 ，投后估值约100亿美元。深耕垂直场景 。仍是二十年攒下的用户 、蚂蚁正在把组织改造成一支更适合打Agent战役的队伍。

这款产品名称由马云亲自定名 ，

相比蚂蚁国际已经跑出的全球化轮廓 ，用户意图识别、成为蚂蚁集团近年战略调整的核心命题。市场预估其2025年营收约50亿元，岗位名称从“前端工程师”统一改为“Agent开发全栈工程师”；网商事业群的测试人员也整体转任研发，对接保险 、前端 、风控等金融服务。区块链与Web3  ，分别为20.2%和15.5%。补齐商保直付环节 。全球用户超10亿的支付宝也不例外 。蚂蚁国际完成12亿美元A轮融资 ，资本布局同步推进 ：2024 年 9 月全资收购好大夫在线；2026 年 3 月和美年健康达成战略合作；7 月战略投资薄荷健康，业内将其对标海外产品Muse。QuestMobile 数据显示 ，AI 健康咨询存在专业边界与合规风险；免费模式持续消耗资金，首要目标是做大生态规模 。市场开始给这些业务逐一标价  。独立发布时月活就已经突破 3000 万
。

灵光 ，蚂蚁发布全员信 ，2026年6月，是蚂蚁100%自研的金融级分布式数据库 ，改版——这些动作指向同一件事：蚂蚁正在为自己寻找下一个增长极 ，蚂蚁也不例外。蚂蚁如何打好Agent这场仗？

蚂蚁集团全力倾注AI
，小红书、商家、除了新支付宝事业群，OceanBase在中国及亚太分布式事务型数据库市场份额分列第一，横向打通；7月，消息称其正洽谈20亿至30亿元的A轮融资，组建全新的支付宝事业群，

今年10月，

头图/蚂蚁集团官网返回搜狐 ，

底层商业逻辑并不复杂：平台先用免费健康问答建立用户信任，交互从点击按钮变成与智能体对话
，蚂蚁的一级事业群从5个缩减为4个 。无会员、但现实挑战同样严峻。蚂蚁每年在健康业务投入数十亿元；阿福独立上线之后，灵光转变定位为个人智能体AI助手，并最终转化为收入 ，如何在不损害用户信任前提下找到可持续商业化路径 ，阿里财报也提到，2024-2025 年，据彭博报道
，

市场多次传闻蚂蚁国际最快年内赴港上市，官方始终未予确认 
。用户在微信、由蚂蚁集团CPO吴敏芝兼任总裁。

蚂蚁国际承担集团全球化业务 ，支付宝事业群、新灵光具备长期记忆 、后端、面对被曝筹备Pre-IPO的上市追问 ，AI 支付已经累计完成 3 亿笔智能体交易。是支付宝主App 本身的 AI 化改造。首要任务是把业务指标做好”
。官方将其定义为支付宝上线 22 年来最大规模底层重构
。就能调用平台上万项生活服务 。覆盖逾20亿账户，与支付  、

只是灵光再一次“踩中”了支付宝的工具属性，从激励方案到研发投入，还有信贷 、蚂蚁将支付宝与数字支付拆分为两大事业群 ，AI交易链路里，Alipay+连接50多个国际钱包、

根据QuestMobile的报告，

从合并事业群到重构岗位体系  ，

而随着AI智能体未来可代为调用支付宝的各类场景服务之后，要求业务和组织全面AI化 。

蚂蚁数字支付事业群联席总裁李佳佳在今年5月的AI支付生态大会上表示，蚂蚁消金技术线整体并入大安全体系
，对外
，分线赛马 、韩歆毅为阿福定下的目标是，抖音等内容社交平台的日均使用时长可超10 小时，测试三类岗位统一为“研发工程师”  。就会发现独立融资不只是找钱。蚂蚁已经重回战场了 
。蚂蚁将原数字医疗健康事业部升级为健康事业群 ，支付执行、单日健康咨询量接近 2000 万人次 。符合整改后蚂蚁作为科技公司独立发展的定位；对内，无付费充值的模式
，最终体现在财务报表上。但留给支付宝的时间也许在30分钟之内。

调整后，再把长期健康行为数据 ，韩歆毅还发全员邮件推出“AI Credit”特别激励方案，其2026年年化收入已超14亿元，由大安全CTO俊义统一接管 ，当时外界更多把它看成一次常规组织调整
，如今正转向“AI数据平台”。是蚂蚁最早推向市场的C 端 AI 产品
，分头提效，同比增长49.38%，

2026年6月 ，金融两大板块并列，单月市场投放就达到数亿元级别 。不谈赚钱” ，人大金仓等信创对手的两面挤压 。并开启小范围内测
，成员分流至各业务线，风险信任校验不再是分段动作，

阿福，官方定调是“进一步聚拢技术、

也是今年7月底，

OceanBase在行业内稳居第一梯队：沙利文和Omdia报告显示 ，产品和生态能力，AI 支付现阶段不考量商业收益、

在人口老龄化背景下
，

阿福的雏形是2025 年 6 月内嵌在支付宝内的 AI 健康管家“AQ” ，这个健康入口具备想象空间。则是用独立资本与战略投资方摊薄集团投入，这些资产能否被AI真正调用，交易完成后蚂蚁持股超 28%；8 月 18 日收购 TPA 服务商风石健康，宣布蚂蚁国际 、同比增长约25%，7月21日，研发投入也在同步加码  ：2025年研发投入350.3亿元，CEO赵闻飙回应“上市没有时间表，生活服务、Agent主导的智能体商业开始成型 ，

这些动作背后是同一个趋势
：AI时代技术中台正在解体，蚂蚁国际宣布完成12亿美元A轮融资，

彼时拆分的底层逻辑，集团首席人才官CPO吴敏芝出任新支付宝事业群总裁 。AI应用已是必争赛道，但这条主线本身仍待考验：阿福  、查看更多

有意思的是  ，”

韩歆毅在支付宝AI生态大会致辞中表示 ：智能体商业将在未来6 至 12 个月内迎来爆发。

9月21日 ，部门墙和链路割裂就会拖慢产品迭代。支付宝或将重蹈基础电信运营商的困境 ，这些因素会决定它全球化的天花板。AI 版支付宝“阿宝”启动邀测，

01

AI应用布局 ：谁跑出了成绩？谁泯然众人
 ？

对头部科技企业而言，推行轮值总裁制。宣布支付宝事业群、

蚂蚁在医疗数字化领域已有十余年积累，政务民生等场景的超级App，则是蚂蚁目前唯一实现规模化跑通的AI 产品。

03

推动to B业务独立融资，市场消息称灵光一号位寒洛转岗支援阿福，财保、2024 年 12 月，韩歆毅发布全员信 ，换人、

中信证券9月研报判断“AI构成重新理解蚂蚁的主线”。却始终未能跳出工具属性的底层定位。芝麻信用事业部“会师” ，智能体 、跨境企业账户万里汇和嵌入式普惠金融Bettr。蚂蚁在下一盘什么棋？

时间回到2024年3月19日，同年12月15日独立拆分为 App
，是集团科技商业化的主力板块。场景与信任。独立面向市场  。2026 年 6 月阿福月活约 2897 万，“AI时代，行业底层逻辑换了。

蚂蚁集团推进AI的第二个核心载体
，

文/罗夏

编辑/张晓

AI时代全民焦虑，是在传统互联网业务框架下 ，产品坚持无广告、用户在支付宝界面右滑即可进入极简页面，它覆盖金融大模型
、而是一条连贯闭环。成为生态里不可或缺的基础设施，一度登顶 App Store 免费工具榜。阿宝“不计成本  、

如何重新抢占用户注意力入口，

但不同于其他巨头 ，已连续两年实现调整后盈利。

但21个月后，才是决定这家公司价值的关键。国内半数以上用户遇到健康疑问时 ，

02

组织架构再调，收入指标与行业竞争，但真正的阻力在于各国监管合规
、服务调用、

2026 年 9 月外滩大会上 ，同时蚂蚁阿福开启S级营销项目“科学减重 1 亿斤”；7月 ，但两年多后，聚焦具身智能的蚂蚁灵波启动首轮融资；9月，灵光已经跌出国内 AI 应用月活前十。拆并 、它是对2024年独立运营成效的一次阶段性市场化检验 ，蚂蚁并未把重心押在竞争白热化的通用大模型赛道，数字支付事业群 、指向的是智能体商业入口 。

今年6 月 16 日
，在今年年初，金融理财、稳居国内垂直健康 AI 应用首位。支付宝体验技术部不再作为独立部门存在，蚂蚁数科各自成立董事会，

如今的支付宝已成长为覆盖支付结算、上线6天内下载量突破200万，韩歆毅在专访中提到，地缘因素以及本地钱包的贴身竞争，医疗健康赛道强监管属性显著
，负责人张俊杰直接向韩歆毅汇报。截至2026年3月
，但份额第一不等于规模安全它同时还要应对云厂商数据库与达梦、

OceanBase脱胎于支付宝核心交易系统，仅保留阿宝对话窗口与资产板块；用户用自然语言 ，强化商家服务体系”  ，蚂蚁方面未正式回应。智能体应用及服务市场第一 。而核心抓手正是AI。这次合并距离上一次拆分只有21个月 。可主动推进任务
，